Prozessoptimierung

Um eine Prozessoptimierung durchzuführen, müssen wir im Vorfeld ebenso eine tiefgehende Geschäftsprozessanalyse durchführen. Nur so können wir maximalen Mehrwert generieren.

 

Besonders bei Unternehmen, die schnell gewachsen sind, bemerkt man auf Prozessebene, dass drastisch Kosten eingespart werden könnten, weil aufgrund des Wachstums keine Zeit für die Gestaltung und Definition von Prozessen da gewesen ist.

 

Aber auch bei mittelständischen Unternehmen hat sich die Kultur des Prozessmanagements noch nicht etabliert, so dass Geschäftsprozesse nichts weiter als lose definierte Aufgaben sind, die von Mitarbeitern ausgeführt werden.

 

Als Agentur für E-Business analysieren, bewerten und optimieren wir ihre Geschäftsprozesse nach gängigen Kriterien wie Prozesskosten, Performanz und Dauer, so dass für Sie langfristig neue Ressourcen frei werden.

 

Ihre Mehrwerte auf einen Blick:

  • Kostenersparnis durch optimierte Prozesse
  • Klare Strukturierung öffnet neue Ressourcen und Möglichkeiten
  • Erhöhung Effektivität und Effizienz
  • Reduktion von Fehlern durch fehlerreduzierende Prozesse
  • Erhöhung Kundenzufriedenheit
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